公司组织工作情况汇报(精选多篇)

省委企业工委：

我公司共有××个基层党委，下设××个党支部，共有党员××名。近几年来，我们紧紧围绕党的基本路线，顺应市场经济发展的要求开展党的建设和组织工作，逐步探索并完善了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的组织工作思路，取得了明显的成效。回顾我公司这几年的组织工作，我们的主要做法是：

一、树立正确的用人导向，创新选人用人机制，努力造就一支能担当“富职工强公司”重任的高素质的干部队伍

近年来，我公司坚持“有为才有位”和凭实绩用干部的用人导向，坚持把是否靠得住、有本事作为衡量干部表现的客观标准，把是否干出实绩、群众是否公认作为任用干部的基本依据，在加强干部队伍建设方面进行了一些有益的探索。

一是建立和完善选拔任用制度，改进选人用人方法。我们先后建立和完善了干部推荐责任制、干部考察责任制、干部任前公示制、干部任职试用期制，积极探索和试行了差额考察制、党委票决制等一系列制度。今年重点在以下一些制度上进行研究和探索。首先，建立干部能上能下制度。研究制订了《领导干部引咎辞职暂行规定》，对领导干部引咎辞职的对象、范围、条件等作了具体规定。在具体实施过程中，我们还把干部诫勉谈话、干部待岗、改任非领导职务、干部降免职等有机衔接起来，初步形成了干部能上能下的新机制。其次，推行“三个一”管理模式，理顺企业干部管理体制。我公司按照管少、管好、管活的原则，根据企业改革与建立现代企业制度的要求，明确公司党委管一根“线”——以经济发展为主线;组织部门管一把“尺”——用人标准尺度;主管部门管一个“头”——企业党政正职。再次，加大为经济建设提供人才支撑的力度。制定了《关于鼓励机关干部到一线创业服务的意见》，着力把最优秀、最有本事的人才推向第一线。同时，进一步强化各级领导班子抓经济工作的力量，会同有关部门研究制定相关的激励措施，重奖、重用实绩突出的优秀干部，营造上上下下忙经济、一门心思求发展的浓厚氛围。

二是完善干部实绩考核体系，准确评价领导干部的工作实绩。实践中我们认识到，坚持正确的用人导向，凭实绩用干部，关键是要准确、完整、科学地把握干部的实绩。近年来，我们推行领导班子成员经济工作实绩考核制。××年，我公司在系统内率先实施了党政正职经济工作实绩考核，产生了积极的影响。今年我们将考核对象向其他领导班子成员延伸，向公司直经济主管部门延伸，并制订了实绩考核的具体实施方案。建立领导干部参与经济工作和重大活动成果核实制。从强化领导干部平时考核入手，对考核登记的对象、考核登记内容和方式方法加以明确，并根据领导班子成员分工情况进行跟踪考核登记，考核结果作为领导干部年度考核内容的重要组成部分。完善经济责任审计制。协同有关部门成立专门班子，建立工作制度，使经济责任审计工作正常化、规范化。

三是拓展干部教育监督渠道，规范各级干部的从政行为。积极实施开放式培训，组织各公司主要负责同志到高等院校培训，选派相关的干部到经济发达地区学习，在全公司党政机关建立了干部“夜学”制度，全方位、多渠道强化对干部的教育培训。加强对干部监督管理。在干部中推行“八小时以外”自我约束承诺制，全公司××名领导干部签订了承诺书，并通过一定的形式进行公示，广泛接受监督，同时，定期开展对干部“八小时以外”自我约束承诺践诺情况的督查。在对干部的日常管理上，建立以信访回复卡、提醒诫勉卡和反馈沟通卡为主要内容的干部监督“三卡”制度，不断强化对党员(请你关注：WWW.)干部监督管理的措施。建立公司机关干部联系分公司领导班子制度，明确每位机关干部联系×个分公司，及时了解和掌握科级领导班子的思想动态和工作表现，增强相互之间的沟通和交流，推动全公司各级领导班子建设。

省委企业工委：

我公司共有××个基层党委，下设××个党支部，共有党员××名。近几年来，我们紧紧围绕党的基本路线，顺应市场经济发展的要求开展党的建设和组织工作，逐步探索并完善了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的组织工作思路，取得了明显的成效。回顾我公司这几年的组织工作，我们的主要做法是：

一、树立正确的用人导向，创新选人用人机制，努力造就一支能担当“富职工强公司”重任的高素质的干部队伍

近年来，我公司坚持“有为才有位”和凭实绩用干部的用人导向，坚持把是否靠得住、有本事作为衡量干部表现的客观标准，把是否干出实绩、群众是否公认作为任用干部的基本依据，在加强干部队伍建设方面进行了一些有益的探索。

一是建立和完善选拔任用制度，改进选人用人方法。我们先后建立和完善了干部推荐责任制、干部考察责任制、干部任前公示制、干部任职试用期制，积极探索和试行了差额考察制、党委票决制等一系列制度。今年重点在以下一些制度上进行研究和探索。首先，建立干部能上能下制度。研究制订了《领导干部引咎辞职暂行规定》，对领导干部引咎辞职的对象、范围、条件等作了具体规定。在具体实施过程中，我们还把干部诫勉谈话、干部待岗、改任非领导职务、干部降免职等有机衔接起来，初步形成了干部能上能下的新机制。其次，推行“三个一”管理模式，理顺企业干部管理体制。我公司按照管少、管好、管活的原则，根据企业改革与建立现代企业制度的要求，明确公司党委管一根“线”——以经济发展为主线；组织部门管一把“尺”——用人标准尺度；主管部门管一个“头”——企业党政正职。再次，加大为经济建设提供人才支撑的力度。制定了《关于鼓励机关干部到一线创业服务的意见》，着力把最优秀、最有本事的人才推向第一线。同时，进一步强化各级领导班子抓经济工作的力量，会同有关部门研究制定相关的激励措施，重奖、重用实绩突出的优秀干部，营造上上下下忙经济、一门心思求发展的浓厚氛围。

二是完善干部实绩考核体系，准确评价领导干部的工作实绩。实践中我们认识到，坚持正确的用人导向，凭实绩用干部，关键是要准确、完整、科学地把握干部的实绩。近年来，我们推行领导班子成员经济工作实绩考核制。××年，我公司在系统内率先实施了党政正职经济工作实绩考核，产生了积极的影响。今年我们将考核对象向其他领导班子成员延伸，向公司直经济主管部门延伸，并制订了实绩考核的具体实施方案。建立领导干部参与经济工作和重大活动成果核实制。从强化领导干部平时考核入手，对考核登记的对象、考核登记内容和方式方法加以明确，并根据领导班子成员分工情况进行跟踪考核登记，考核结果作为领导干部年度考核内容的重要组成部分。完善经济责任审计制。协同有关部门成立专门班子，建立工作制度，使经济责任审计工作正常化、规范化。

三是拓展干部教育监督渠道，规范各级干部的从政行为。积极实施开放式培训，组织各公司主要负责同志到高等院校培训，选派相关的干部到经济发达地区学习，在全公司党政机关建立了干部“夜学”制度，全方位、多渠道强化对干部的教育培训。加强对干部监督管理。在干部中推行“八小时以外”自我约束承诺制，全公司××名领导干部签订了承诺书，并通过 ……此处隐藏13731个字……坚持党的先进性建设常抓不懈，四个长效机制建设扎实深入。主要表现在三个方面。一是保持党的先进性教育富有特色。xx年我们根据上级安排，在全县范围内深入开展了保持共产党员先进性教育活动，创造性地建立了“321”结对帮扶机制，即县级干部每人帮扶一个落后村、一个贫困户和一名贫困生，科局级干部每人帮扶一个落后村和一个贫困户，一般干部每人帮扶一个贫困生或一个贫困户。以“保持先进性，促进大发展”为主题开展了“八个为什么大讨论”和“学习冯官成，争做新时期好的党员”等主题实践活动，得到原省委常委、常务副省长范堆相，省委常委、组织部长任泽民，原市委书记黄有泉，原市委常委、组织部长王安庞等领导同志的充分肯定。二是十七大精神培训教育形式多样。党的十七大召开之后，我们分五期在县委党校，对全县科局级领导干部、农村“两委”主干和大学生村干部进行了为期15天的封闭式培训教育。此后又通过组织“千人宣讲团”、座谈会、演讲会、知识竞赛等形式的学习活动，实现了十七大精神学习宣传全方位、全覆盖，做到了十七大精神学习做到了入耳入脑入心。三是坚持经常性教育学习雷打不动。近年来，我们结合党员干部的年度培训、公务员专题教育、农村主干冬季轮训教育、走出去考察学习、请进来专题辅导等方式对党的新思想、新提法、新精神进行了专题学习培训，基本做到了时刻用党的最新理论成果武装党员干部的头脑，有效确保党员干部思想上永葆先进性。与此同时，及时总结成功经验，先后形成《党员干部服务群众工作机制》等各种制度20余个。去年5月30日，市委督查组对我县的工作特别是在实践中形成的以切实解决人民群众生产生活困难为内容的“321”帮扶机制等长效机制给予了充分肯定。

（二）、党员干部的执政能力明显提升。一是调整选配提升能力。近年来，我们高质量组织了县乡党委、县乡人大、政府和县政协的换届，所有新产生的县乡领导班子成员全部以高票全票当选；按照上级要求，成功组织了县妇联、团委、工商联和残疾人联合会的人事调整换届工作；先后调整了8个乡镇党委书记和25个政府职能局的正职领导干部，特别是现在我们正在对全县副科级以上干部进行调整充实，通过鼓励县直年轻干部到乡镇，乡镇副科级干部到县直交流任职的办法，使干部的年龄结构、知识结构等明显优化，素质明显提升。在此基础上，大力推行股级干部任前考试制度，先后两次选任股级干部近400名，建立了数量充足，素质优良的后备干部库。二是公开选拔提升能力。先后组织了两次年轻优秀干部公开选拔工作，一次是xx年8月公开选拔了20名30岁以下年轻优秀干部，到农村担任党支部书记或村委主任助理，享受副科级待遇；一次是去年3月公开选拔了11名乡镇长，其中30岁以下乡镇长4名，公开选拔乡镇长名额之多、职位之高、方法之科学、效果之好，在闻喜干部选任史上尚属首次。通过两次公开选拔使干部队伍明显优化，能力明显提升，平均年龄由岁降至岁，降低了%，学历大专以上占%，提高了%。三是强化教育提升能力。县乡人大、政府和县政协换届后，我们及时在各级领导班子中开展了以感恩教育为主要内容的领导班子思想政治建设活动。先后组织开展了“谁给了我们的今天”主题讨论、“常怀感恩之心，共建和谐闻喜”演讲大赛等系列活动；规范了各单位的规章制度和议事规则；召开了领导班子思想政治建设经验交流会，市委领导王安庞等同志亲临指导，对我们的工作给予了充分肯定和高度评价；在今年全县经济工作会议上，对评选出的17个“五好”班子和11名优秀领导干部进行了隆重表彰。通过开展教育活动，全县党员领导干部的素质明显提高，引领科学发展的整体能力明显提升。

（三）、基层党组织和党员队伍建设有条不紊。我们在坚持常规工作的同时，重点在创新载体上下功夫，主要表现在以下六个方面。一是基层党组织建设成效显著。在农村开展“五好”基层党组织创建活动。按照“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、新农村建设业绩好、农民群众反映好”的“五个好”总要求和“抓两头、带中间”的工作思路，在全面调查摸底的基础上，通过培养教育，规范制度，典型带动，明确责任等措施，转化提升了三类支部，优化提升了二类支部，壮大了一类支部，全面加强了乡村基层党组织建设。去年12月份，我县桐城、东镇、礼元三个乡镇全部通过市委考核组的验收。采取有效措施，大力推行党务公开，切实保障了党务公开的规范运行，真正把党务公开工作变成了党群沟通的桥梁和纽带。在企业深入开展了“四建一创”活动（建组织、建班子、建队伍、建阵地，创优秀企业党组织），使全县规模以上企业，符合条件的全部建立了党组织，应建已建率达到100%。在社区党建工作中，成立了一个党委，配齐配强了六个社区党支部班子，理顺了社区党员组织关系，为开展工作奠定了基础。二是大力加强农村干部队伍建设。结合第七届村民委员会换届选举，大力推行“一肩挑”，使农村“两委”干部的数量明显下降，比换届的3194人减少了1548人，减少幅度达到49%，支部书记、村委主任“一肩挑”的村达到269个，特别是畖底、裴社、神柏、石门等四个乡镇一肩挑比列达到了100%，全县村级干部队伍在年龄、文化等各个方面结构都得到了不同程度的优化，达到了“五个明显提高，三个基本消除，一个明显减少”的目标要求。同时针对农村主干工作无目标，无措施的实际，在农村主干中大力推行任期目标承诺制，使农村干部的工作积极性、主动性明显提高。三是实施农村主干定额补贴。区分情况，对卸职的农村主干实行一次性补贴和定额补贴，县委每年拿出30万元用于农村主干的定额补贴，有效的解决了农村卸职干部的后顾之忧，极大地调动在职农村干部的工作积极性。四是党员活动阵地建设稳步推进。去年以来，在上级援建农村党员活动场所的基础上，先后投资620余万元，完成了71个村级活动场所建设任务；投资120余万元，建成了覆盖13个乡镇党校、275个村级组织的远程教育网络和县级管理平台，使全县农村党员干部活动阵地建设基本达到了“三化九有”的目标要求。五是大力实施“千名新党员计划”，即从xx年起，全县343个行政村每年每村平均发展1名30岁左右的年轻农民入党。截止到xx年年底，共发展农村党员736个，使全县农村35岁以下党员的比例由xx年底的%增加到%，高中以上文化程度增加%，有效缓解了农村党员队伍年龄老化、意志弱化、思想僵化，后继乏人的不良局面。六是开展农村党员“设岗定责”活动。按照“合理设岗、党员报岗、支部议岗、公开示岗、干部带岗、定期述岗”六个步骤进行。目前，全县已经有3760余名党员结合各自优势认领了4690余个岗位，目前已经创办领办企业25个，转化贫困党员、群众430余户，培育致富能手600余人，转移富余劳动力10000余名，有力的推动了新农村建设步伐。

（四）、大学生村干部和人才队伍建设富有特色。近两年来，我县共选派大学生优秀村干部113名。针对我县大学生村干部人数多、分布广的实际，我们积极探索，大胆实践，不断创新管理模式，实现了“三到位”：一是机构到位。在全省率先成立了专门管理机构，明确专职工

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