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地产公司个人工作计划

时间:2024-04-11 06:24:53
地产公司个人工作计划[本文共10185字]

2014年地产公司个人工作计划

转眼之间又要进入新的一年-2014年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

2014年是我们**地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2014奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2014年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2014年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2014年新的挑战。

第二篇:2014年地产公司个人工作计划

转眼之间又要进入新的一年-2014年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

2014年是我们**地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2014奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

第三篇:地产公司年度工作计划

江西中柏房地产开发有限公司

2014-2014年度整体工作思路

为了加快房地产公司的工作进程,合理、有效的制定年度工作计划,切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展,针对公司当前的现状,有必要做系统调整和规划。 ……此处隐藏5431个字……楼房的智能化是生态建筑的一个重要方面,也是必要的安全保卫措施。利用我们中电科技公司的后盾资源,也要进行社区智能化管理建设,建成系统完备的示范区,能够带动中电公司业务发展。

三统筹安排,建设集宾馆、饭店、现代旅游观光农业与为一体的综合度假区。

我们在海口老城区购置了3000亩农业用地,该区域依山傍水,有朵朵白云漂浮的蔚蓝天空,有浪花朵朵的无边大海,有热带气候条件下的千亩良田和果园,环境宜人,气候湿润,既适合旅游观光,也适合现代农业发展,对广大游客尤其是外地游客有巨大的吸引力,是一片朝气蓬勃的投资兴业的热土,具有无限发展潜力。目前土地已经审批下来,也迫切需要快速进行项目建设。此项目是王董事长的大手笔,也是我公司不断拓展新的发展领域和推进公司发展方式转变的一大亮点,表现了**集团领导层继续创大业、干大事的魄力和决心,项目的建成必定要对公司发展产生深远影响。

1总体规划,初步打算要建成一个五星级宾馆,总体建筑面积大约在###平方米;建成一个海滨度假别墅区,建筑面积大约##平方米;建成一个集果树种植和现代观光农业相结合的综合农业区。

2五星级宾馆和海滨度假村的建设规划要高标准,要具有前瞻性。海南是全国性旅游观光大岛,近年来提出了建设“国际旅游大岛”目标,今后不但要迎接全国大游客,大量的外国游客也要涌来,为此我们宾馆和度假村建设要充分考虑国外游客和国内游客的不同需求,融合中西方文化的不同特色,适应两种游客群体的不同胃口。

3建设具有复合功能现代农业。

现代农业,包括我们的果树种植业,一方面强调生产功能,利用现代农业生产技术提高亩产量,发展无公害、无食品污染的高效农业,不断提高单位土地的效益。我们在海口的3000亩土地,具有巨大生产能力,完全能够转化为巨大经济效益,因此一定要强调现代农业技术推广与运用;一定要发展绿色生态农业;一定要提高单位土地的产量,依靠质量、产量赢得效益。另一方面,现代旅游观光农业方兴未艾,能够为人们提供观光、休闲、度假的功能,让人们体现海南的田园生活。因此,在规划设计上,我们要突出旅游观光农业特色,根据不同果树的品种特色,设定几个不同的旅游观光区,游客在这里可以观赏海南岛热带果园风景,可以亲手采摘并品尝原汁原味的果实,可以自己动手操作制造果汁,可以在果园里读书学习,可以载歌载舞,可以钓鱼,可以观看一些小动物,还可以温泉沐浴等,实现“十可”“五美”:即可看、可摄、可采、可食、可书、可学、可做、可歌可舞、可娱可乐、可吃可住;美景、美食、美酒、美饮、美浴。当然,随着项目建设发展,我们还可以将农业与养殖业相结合,农业与农副产品加工业相结合,兴办企业,创建食品品牌,将成品直接出售给游客并向大商场输送。这是后话。

各位领导,各位同仁,回顾过去,我们信心百倍;展望未来,我们豪情满怀。各位同仁团结一致,拼搏奋斗,为公司**年的发展做出了巨大贡献。2014年是我公司几大房地产项目全面铺开建设的关键期,也是**集团飞速发展的战略机遇期!面临良好机遇,让我们紧密地团结在#董事长周围,齐心协力,开拓进取,以时不我待的紧迫感和高度的责任感,参加到集团公司的各项事业发展中来!我相信,在某董事长的带领下,我们**集团一定能够变得更大更强,我们员工的人生舞台将会更加宽广,我们的生活也会更加丰富多彩!

谢谢!

第五篇:地产公司工作总结与2014年计划

地产公司工作总结与2014年计划

如果说年终总结就是给自己打分的话,我认为可以给我打“59+1”分!

一、瑞丰·凤凰岭小区1#~6#楼主体工程分析

瑞丰·凤凰岭小区总用地1.65公顷,总建筑面积49175.83平方,以6幢高层(18+1)住宅楼组成,小区紧邻铁道部第一疗养院,背依北崮山,俯视在海一方海上公园和东部城区中心区,盘踞连云区绝佳风水宝地。

瑞丰·凤凰岭小区于2014年3月开工至2014年5月竣工,在楼盘施工过程中整体质量、安全、进度、投资良好。淮安建设马新建项目部施工的1#、2#楼在主体验收过程中一次验收通过,甚得质检及相关单位赞扬。淮安建设胡茂怀项目部施工的3#、4#、5#、6#楼计划于2014年春节前主体全部封顶,目前正加紧施工,以确保按期完成任务。

我于2014年8月2日担任瑞丰房地产工程部现场土建工程师职务,当时现场1#、2#楼主体已基本完成,3#、4#、5#、6#楼施工进度缓慢,在现场施工管理方面任务很重,压力很大。在公司领导和王总的指导下很快进入角色,但在工程的实践过程中工程进展仍然滞后,周围的环境对工作开展很不利,就好比是中盘的对杀,后期形势不明朗很难辨清。

经过一个月的深入了解和适应和公司相关领导的大力支持,在现场施工管理过程中果断调整思路,积极探索新路线,寻求相关单位的配合和支持,终于在2014年9月份使僵持局面打破,工程正常施工顺利走上正轨。

正如总结开头我给自己打的“59+1”分,其中剩下的40分不是我的,而是公司领导和相关配合单位的,至于那“+1”分就要看年终的收官之战了,若赢(更多文章请关注:WWW.)了“+1”分我要,若原计划制定的任务没有落实我受之有愧。

二、瑞丰房地产公司建议

我的建议就是:“遵守、落实、执行”。

公司的规章和管理制度很完善、很细致,每个细节和符号都很严谨。这些规章和管理制度体现了当初制定者的智慧和水平我是自叹不如,故我所能做的就是不让他在墙上挂着、不让他在橱柜里藏着,而是在现实工作中遵守他、落实他、执行他!

三、2014年工作计划

2014年是幸运、收获颇丰的一年,希望2014年要比2014年更幸运、收获更丰盛。

作为一个建筑人特别是住宅建设者,工程主体施工完成只是住宅小区总工程量的三分之一,所以小区在2014年的工作量仍然很重事情也会更繁琐。

例如小区中期的内外装修工程、门窗安装工程,中后期的小区市政管网、园林绿化工程,到后期的工程竣工验收、维修、物业等,所做的工作需要细致、周密、统筹安排,故计划如下:

计划一:年前休假期间走访和调研周围成熟社区的市政建设、小区配套设施,做到心中有数以备我用。

计划二:2014年春节后小区施工前会同各协作单位做好施工前准备工作、部署施工任务、制定可行性施工方案,做到谋事在先。

计划三:进一步加强工程部在施工现场的管理力度、提高监理单位的工作积极性、增强现有的以及后进场施工单位的安全、质量意识,做到现场令行禁止、奖惩公平。

计划四:学习新知识、学习新技术。

四、2014年感悟

随着工作地点、工作环境的变化,随着管理的金字塔一层一层的攀登,作为一名工程管理者,其实就是一位孤独的思考着!

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