施工进场须知(施工管理制度)

进场须知

为进一步理顺施工管理制度，使现场工作更加标准化、规范化、特制定本进场须知，希望各参建单位共同遵守，以确保工程合同目标顺利实现。

一、例会制度

1. 每周召开一次工程例会，会议时间：周二下午2:00，会议地点：现场会议室。

2. 参加人员有建设方、项目管理方工程部经理、专业工程师；监理单位总监、总监代表、各专业工程师；施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、各专业工长等。

3. 例会内容：乙方书面汇报上周工程质量、进度、安全及材料供应情况以及上周监理和甲方提出问题的整改情况，未完成整改的须说明理由和下步整改措施，下周的工程进度、质量控制要点、材料计划、需要甲方及监理配合的内容（由监理单位提供工程例会表格）；监理单位汇报上周工程质量、进度、安全、材料供应等方面存在的问题并分析原因，对下周工程质量、进度、安全进行预控；甲方总结本周工程质量、进度、安全、技术等方面的优劣，提出下周的具体要求，

4. 参会人员不得迟到，迟到一次罚款100元；不能参加会议人员应提前一天向总监和甲方项目经理请假，准假后方可不参加。无故不参加人员每次罚款300元。

5. 与会人员手机一律调到震动或静音，不得随意打断会议进程。

6. 监理单位在会议第二天上午整理出会议纪要并经各与会单位负责人签字认可后发往各与会单位。

二、工程进度管理

（一）施工组织设计编制要求：

施工单位必须按合同工期编报总进度计划（特别注明群体基础验收、主体验收、装饰验收的时间节点）、单位工程进度计划，按监理要求编排每栋工程月进度、周进度计划，对于甲方有特殊要求的工程（如03栋基础工程）要单独编制详细的施工进度计划。

施工单位应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：

1. 各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施；

2. 施工机械的进场计划；

3. 工程材料的进场计划；

4. 工程进度计划保证措施；

5. 施工现场平面图纸图及施工道路平面图；

6. 冬、雨季施工措施；

7. 地下管线及其他地上地下设施的加固措施；

8. 保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施。

施工单位应提交施工进度表，说明按招标文件盒甲方现场要求的工期进行施工的各个关键日期和施工进度计划。

施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。

施工单位请如实填写《工期控制时间表》

工期控制时间表

序号

施工内容

完成日期

累计天数

1

工程开工

2

基础完成至±0.00

3

主体结构封顶

4

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14. 负责在交叉施工过程中，采取措施保护分包工程成品，分包工程的成品遭到破坏，（除当场抓住破坏者外）全部责任由分包商承担20%，乙方承担80%；特别是浴缸和电梯厅地面必须有切实可行的保护措施，其余类似铝合金门窗、阳台栏杆等凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均应采取特殊保护措施（如用旧模板订制保护盒等），并在施工组织设计中明确。

15. 包工程竣工后，由分包商和乙方办理移交手续，即日起乙方负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成损坏的概由乙方负责。

16. 合同约定的其他事宜及其他方便分包工程施工的工作。

九、竣工验收制度

1. 施工单位必须按设计图纸、设计变更、甲方技术核定单要求完成全部施工内容，并按照一房一验的要求对所建项目进行验收。

2. 工程完工验收前，乙方将所有工程质保资料、备案资料整理齐全并报监理审查，审查合格后甲方组织相关部门进行初验，资料不齐全甲方不组织初验。

3. 初验通过后由乙方书面向甲方申请正式竣工验收，甲方接申请后组织质检部门、设计单位、勘察单位、监理单位及其他相关单位对所建工程进行全面验收。

4. 竣工验收通过后乙方应积极配合甲方办理房屋竣工备案手续，合同竣工日期为该项目备案通过日期。

5. 工程竣工验收后，乙方配合甲方指定的物业公司进行交房，物业公司按图纸要求对房屋进行细部验收，包括水、电、气表等已有读数登记、管道试压、厨卫间蓄水试验、通球试验、接地电阻测试等，细部验收发现的问题乙方应立即进行整改，如乙方整改不到位或不及时，甲方有权安排其他施工队进行整改，整改费用由乙方承担，并在工程款中扣除。

6. 工程交付条件：

1) 物业公司细部验收和整改结束后，由物业公司签发的房屋交接单。

2) 施工单位和物业公司签订的工程质量保修单

7. 工程质量保修期的开始日期以物业公司签发的房屋验收交接单为准。

十、现场临时水、电管理

1. 甲方将临时水、电按至现场。

2. 总包单位将甲方临时水、电从现场引至自己所在的施工区域。

3. 总包单位应在总接入处设置自己的水、电表箱，并按生活区和施工区的要求分别挂表。

4. 总包单位所挂水、电表必须为合格产品，并有合格证或质保书，必要时甲方有权要求施工单位重新检测。

5. 现场水电交由总包统一管理，甲、乙双方每月共同抄表读数一次，水电费甲方只认总包一家，以后分包单位的水电费均交给总包，但损耗不得高于10%。

6. 施工单位进场后向甲方交纳5万元水电费保证金，水、电费在每次甲方支付乙方工程款中扣除。

7. 施工单位在投标时应了解甲方现场临时道路、水电接入状况。

十一、冬雨季施工

1. 总包单位在雨水季节施工时必须及时做好基础排水、建立好场内排水系统，配备防雨用具，做好雨季施工方案，以及突发性事件的紧急预案。

2. 每次暴雨过后，总包单位应及时检查，清除因暴雨造成的安全隐患。

3. 冬季施工时乙方因根据气温、国家规范及时采取保温措施，确保工程质量。

4. 混凝土结构养护应采用塑料薄膜覆盖，及时添加混凝土防冻材料。

十二、其他

1. 所有违反进场须知造成的罚款，由监理单位填写罚款单，报甲方项目经理批准。

2. 施工单位必须在一周内交清罚款，否则甲方将根据乙方的态度采取更严厉的措施，直至停工整顿。

3. 所有罚款甲方全部用于分类奖励本项目在工程进度、工程质量、工程安全、文明施工及资料管理做的好的施工队伍。

4. 本《进场须知》将作为施工合同附件，与施工合同具有同等效力。