策划部述职报告9篇
在现在社会,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的策划部述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
策划部述职报告1尊敬的领导:
自 XX 年 9 月份开始加入校自律委员会的活动策划部,成为这个大家庭的一员,在这几个月中认为得到了许多方面的学习 锻炼,社交礼仪,人际沟通,为人处事等。组织策划部是组织策划社团的大小活动,活动前期准备筹划,活动开展组织进行,活动结束总结经验,或者为大型活动维持秩序等。为了 跟随团体的步伐共同发展进步,下面是我的述职报告:
为学校师生服务:平时不定期的去学生宿舍查寝,为同学们营造一个美好的宿舍环境,评优良寝室,提高生活质量;查大功率用电,给同学们创造了一个安全的用电制度坏境。在这期间的努力学习,认真工作,同时我也学到了很多的东西,比如说人际交往,也提高了自己的工作能力,能为自己以后的工作带来经验。
招募新生力注入活动策划部,开展属于自己的活动,以后每期的活动由部长交代一个主题,然后我们组织策划,前期宣传、各部门负责的事项,活动有序进行,都是由组织策划部安排。以后一次次策划中,我们要考虑全程,确保实施;一次次活动中,我们要尽职尽责,全心服务;一次次总结中,我们要吸取教训,努力完善。不断提高自身素质和能力, 尽自己一点力,努力为学校营造良好的学习氛围,希望学校领导、各位学哥学姐能够给我这个机会, 用微薄之力为组织发展尽力,使组织活动不断丰富、充实、有深度。 所以我想我能做好学校策划部里的一员这一职务,我希望能够在这个大家庭里再学到更多的东西,丰富自己的课余生活,提高自身能力;同时也希望能够为组织做点贡献。
以上报告,请审阅。谢谢大家!
策划部述职报告220xx年在公司领导的支持和助下,经过策划部全体人员的共同努力,通过个人认真学习,扎实工作,拼搏向上,积极展开工作,全面履行自己的职责和义务,圆满完成各项工作任务。现将一年里的工作从以下几个方面现述职如下:
一、精心组织,做好策划管理工作
策划部诗司发展的方向,现在投资市场可谓是群雄逐鹿,为了取得更的效益各家公司纷纷使出不同解数,市场竞争越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,公司的策划部起到关键的作用,今年我组织策划部开展了几个方面的工作:
1.加强市场调研工作,做好项目储备工作;为做公司的的长期发展和开发,保证投资的可靠性和安全性;我们在做好市场调研时还把项目储备工作放在首位,今年在项目储备工作上积极开拓,共取得9个项目的储备:如新区道路项目四项审批完成、四合屯牧场、罕山街现场查勘土地现状完成、了解廉租房、危房改造、棚户区改造等项目情况、开发区物流园区及城中村项目的合作作进一步沟通完善,并取得了资料等9个项目的储备工作。
2.做好项目投资及管理。今年我们在项目投资管理方面狠下苦功,首先是建章建制,完成了担保管理办法的初稿。下一步有待更加完善;其次是加强对项目投资的管理,在合同协议上、法律责任上都有明确的提升,今年完成以下几个项目的投资管理;
(1)与通辽旭通太阳能科技公司的合资协议完善、并助其准备公司营业执照、税务登记、法人代表、董事、监事资料等材料;
(2)办理了兴合化工相关质押合同手续;
(3)办理了投资通盛中小企业投资担保公司5000万元的国资批复文件;
(4)给内蒙古商业银行准备我公司参股资料;
3、做好项目融资。就开发区道路项目与中行作了进一步交谈,明确了由土地作抵押,项目基本完成;就我公司储备项目与包商银行进行了沟通,达成合作的意向。
4、做好集团组建工作。今年在集团公司组建工作上更进了一步,首先是土地出让工作喜人,碧桂园2500亩土地的续已经完成土地使用证的办理;开发区的3700亩土地正在进一步沟通,相关手续在办理中;完成了土地储备交易中心收储的1000亩土地出补充协议,给村上的补偿费已经支付;纳入公司集团的呼市、乌海等11个盟市成员单位,经营性资产情况良好;对公司组建集团公司有了坚实的基础。
5、做好融入资金的.事后管理工作,对每一个融入资金项目进行跟进管理,及时掌握项目的发展进态,不断调整各项经济评价指标,今年就融入资金项目管理中做了几个方面的工作;开发区污水、新区基础设施、新区道路、城中村、内环路几个项目台帐进行了整理;办理完《建设用地规划许可证》等手续;与中行签订我公司在中行贷款的三个项目的担保合同;配合融资部完成信托资金与开发区、科区及担保公司之间的后期手续;与开发区城投及担保公司办理了1000万元借款手续等相关项目的管理工作。
6、在冠名权的经营上今年有突破,今年办理的“孝庄河”商标注册手续,已上报国家商标总局;
二、拓宽业务知识学习,全力提升自己的工作能力和水平。
我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我对党的十七报告和十七届五中精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。在课余时间,努力钻研理论、业务理论,学习经济知识、法律知识,夯实基础。今年我自学了《中华人民共和国企业投资并购法律全书》、《公司投资与管理高级法律顾问丛书》等各方面的法律书籍,不断更新完善自己的专业知识和水平,跟上时代的脚步,把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。今年月份我还参加了市组织部组织的第四期工业经济学习班;集中学习了《》、《》等内容,听取了市书记书就我市经济发展的报告,通过这次培训取得了不少收获:一是增长了经济管理的知识;二是开阔了眼界;深感我们与发达国家在思想意识、发展理念、工作方式等方面的差距。
三、立足本职,协助其他部门工作
在完成好自己本职工作的同时,我还协助公司其他部门做好工作,今年我们配合公司部门做好了公司文化、品牌的推广工作,配合人力资源部门做好了员工招聘和培训工作,配合财务部门做好了成本结算和投资回收工作,配合营销部做好客户的调查和备案登激作,同时还要完成公司领导交办的其他任务。得到了公司领导和各部门的普遍好评。
四、今后努力的方向
回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处,如
1、工作中态度急躁,过于追求完美;
2、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等;
今后努力方向:
一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好部门工作,为领导提供参考性高的投资意见和建议。
二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。
三是要扎实工作,求真务实,树立良好的 ……此处隐藏6942个字……。网游的确是最廉价的娱乐方式,而且可以让我们大胆的交友,寻找现实中很难获得的存在感,但是它的危险一面就是让人颓废,让人浪费青春和精力。所以,我把游戏账号卖了,把钱花在买书上,计划把以后的业余时间利用起来,锻炼身体,看书学习。我觉得我得给自己一次改正的机会,让自己回到积极乐观的生活状况中,加油。
(四)少说话多做事
这句话说了很多次,而每次出现的时候总是在人反思的时候。以前每次开会,我都怨声载道,希望大家认可我说的话,配合我同时也鞭策我一起进步。但结果却恰恰相反,我忽视了“人是需要被认可的”,就像我自己一样,大家都喜欢被人表扬,被人认可,从而找到自己工作的意义,而我却走错了方向。在这一点上,我们之前的一个客户“润农”的胡总,他做得很好,他总是看到别人的优点,而不去提缺点。比如,他说“余老师耐心好!”我觉得很对,只不过我一直没从这个角度去看,所以在今后的工作中,我必须时刻告诉自己“少说话多做事”和“看别人的优点,找自己的缺点”,和同事们团结相处,共进退。
四、下步打算
总的来说,在这里工作将近一年的时间,明白了很多道理,学到了很多东西,感谢公司给我找个平台,让我在这里实现价值。在今后的工作中,我将认真履行报告中的改正措施,团结同事,争做榜样,做团队的润滑剂,与公司全体同事一起成长,一同进步。
希望大家对我今后的工作多指导、多监督、多提醒。谢谢大家!
策划部述职报告8总结回顾这四个月来的工作,我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下,万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,以提高服务质量为主题的指导方针,突出公司的经营理念“顾客是上帝”;按照公司的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:
一、工作质量
在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点,抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展!通过此阶段的锻炼,我现在已可以很好的完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析,设计的作品质量也比以前有所提高。
二、工作技能
团队精神:做为平面设计人员,对团队协作要求比较强,及时向领导汇报和同事沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
沟通能力:和商户沟通、认真听取商户的意见,是增长业务知识、提高能力的办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,要及时与领导汇报,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己。
当然个人在工作中也存在不足之处,如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺,没有制定一个合理工作计划;有时领悟领导的意向欠佳等。
三、工作感悟
只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的团队;有高效的团队才有强大的专业公司。
行成于思毁于惰。相信在以后的工作中,我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力。
展望新的工作年度,希望能够再接再砺,争取做出更大的成绩!最后,祝公司能像龙马般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一位同事xx年身体健康,幸福快乐!
策划部述职报告9各位领导,同志们:
xx年,在公司党委的正确领导和关心下,在兄弟部室单位的大力支持下,在部全体成员的积极配合和共同努力下,发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标,按照省公司年度工作要求,围绕本公司工作目标,认真贯彻科学发展观和精益化管理理念,制定完善了各项管理制度和办法,认真组织综合计划编制,科学开展电网规划,合理安排资金项目,及时开展经济活动分析等工作,顺利完成了各项任务,较好地履行了岗位职责,为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。一年来的工作述职
围绕公司目标,积极开展年度各项工作
(一)电网规划及前期按照省公司加强投资效益管理的要求,调整了规划领导小组,并在规划领导小组中增加了技经组,加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会,对“xxx”电网规划执行情况进行了总结,明确了加强效益分析的思路,安排部署了下一步重点工作。
2、结合邢南500kv变电站提前建设,落实投资效益原则,对xx—XX年电网规划进行了滚动修编。根据各项目负荷增长的实际情况,调整了项目的开工时序。
3、开展了“xx”电网规划编制和20xx年电网发展远景规划调研工作, 对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察,依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化,提出了xx年基建计划建议。
4、开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作,为今后的项目建设开展打下良好的基础。
5、编制完成了邢台电网规划评估报告,对电网运行效益、新建工程的投资效益进行了客观评价,为科学决策电网建设资金的投入时机、地点和规模奠定了基础。
6、做好电力市场分析,开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作,为电力预测积累了一手资料。
7、完善了可研审查制度,成立了由相关专业部门组成的审查小组,进一步明确了可研深度和要求,加大设计方案的优化比较。
8、按照省公司计划,我公司今年开展董村、大陆村2项220千伏输变电工程,和杨家营批4项新建、大石桥批(9新1扩)10项共计14项110千伏输变电工程前期工作,通过管理创新和积极努力,现已超额完成年度任务。
(二)综合计划管理按照年初公司工作会精神要求,认真落实好强化综合计划管理在整体工作中的龙头作用,一是将公司xx年主要业绩指标和经理工作报告中确定的重点工作逐项细化分解,分解到责任部门,编制下达了《xx年奋斗目标和重点工作计划》;同时编制完成了基层单位与公司签订的xx年业绩考核责任书,明确了基层单位生产经营目标;三是按照年度计划,分解下达各部室的月度管理工作计划,并进行月度检查、督导和通报。
2、根据省公司要求,按照综合计划统一编制上报的原则,组织相关部室对xx年各项计划和专项报告进行了编制,按时完成了上报。
3、受金融危机影响,从9月份开始,售电量出现明显下滑趋势,为把握好公司经营形势,每周进行日电量和主要钢铁用户负荷分析,随时掌握日电量和主要钢铁用户负荷变化情况。
4、按照省公司统一部署,认真开展电力市场专题调研,撰写调研报告上报省公司。编制上报了xx年主要生产经营指标框架建议计划和正式建议计划。
5、按照省公司统一部署,组织开展了自备电厂安全检查工作,针对存在问题提出了整改措施,并撰写分析报告上报省公司。