扶贫年度工作总结

【推荐】扶贫年度工作总结三篇

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编整理的扶贫年度工作总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

三年来在市委市政府和市机关工委的关心支持下，我局严格遵守各项工作要求，积极与帮扶村、挂扶办加强沟通联系，挂扶工作开展有序，取得了明显的成效。现就三年工作汇报如下:

一、深入调查研究，为挂扶工作制定帮扶工作计划

根据市委[20xx]33号文件精神和市级机关“百村千户”挂扶工作要求，新一轮“百村千户”挂扶工作，统计局结对根思乡双联村。自从市委、市政府明确我局到该村挂扶后，我局积极深入挂扶村和农户家中,开展上门走访活动，拉家常、摸实情，及时了解掌握困难群众的生产生活状况、思想动态和合理诉求，梳理和帮助解决困难群众生产生活中的实际困难和问题。与村“两委”成员、与党员、村民促膝谈心，开展调研活动，一起座谈讨论，清理脱贫的思路，确定当前和今后脱贫的突破口。并经常请村干部到局里开展交心，及时发现和解决工作中的矛盾和问题，共同谋划发展大计，不断为他们鼓劲、加油，有效保证扶贫工作的顺利开展, 深入调查研究，为挂扶工作进言献策,注重扶贫扶智扶能力。制定出围绕统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以发展特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，切实加大帮扶的详实工作计划。

二、积极争取项目，为农业和农村设施添砖加瓦

农村基础设施建设对促进经济发展和改善群众的生产生活条件有着十分重要的意义。统计局机关人员少、经费少，社会活动空间也有限，虽然在筹集资金的过程中困难很多，压力很大，但为了完成市委、市政府下达的扶贫指标计划，我局积极谋划，认真思考，及时提出合理化建议。先后从办公经费中挤出17.5万元作为引导资金，帮助协调资金上一百多万元，加强该村基础设施建设，三年来累计铺路23公里，新建桥梁4座，新建和改造泵站12座，修建渠道2500米，累计投入11.5万元，协调资金86.4万元；加大村庄环境整治力度，整治河道1000米，安装路灯300盏，绿化道路4000米，改厕率达95%，村庄面貌有了显著变化。

三、引进技术人才，为农业可持续发展增强“造血”功能

挂扶工作的重点是帮助发展村级经济，促进农民增产增收，为农业可持续发展增强“造血”功能。为此，我局想方设法，因村制宜，努力提高该村的“造血”功能，切实拓宽增收渠道。一是发展现代高效规模农业，致力致富农民。我们与两委会联手，发动群众搞好土地流转500亩，动员安徽能人发展洋葱种植、螃蟹养殖，解决了部分群众家中上有老、下有小、不能外出打工的难题，让他们能在家门口就业，既节约了项目的生产成本，又为当地的农户增加了收益。二是积极组织劳务输出。劳务输出是增加农民收入的重要渠道。我们动用多种关系，组织能人带领，解决富余劳动力350人，大大提高了农民收入。三是兴办企业，兴办铭鑫建材、鹏志减速机、双联舞台设备三家工业企业，目前三家都已经在工商部门登记注册，投资者信心十足。

四、加强指导管理，为挂扶工作发挥更大的作用

作为双联村的帮扶单位，我局始终心里装着百姓，真情投入，为民办实事，三年来在村干部的带领下，局领导多次走访了解了双联村贫困户每户家庭实际情况和脱贫打算。根据实地走访，双联村贫困户主要是残疾人多，因病致穷的多，北庄的孤儿多。我局牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋的使命，把双联村的困难当成我局的困难，动员全局干部职工积极行动起来，开展捐款、捐物活动，解决贫困农户基本生活和社会稳定的问题；三年共帮扶贫困户50户，孤儿9个，累计资金投入2.5万元。二是按照市委、市政府要求的各项规定动作到位，三年在局领导的带来下先后送科技下乡6次，党建“三下乡”3次，送文化下乡10次，帮助订阅报纸等刊物43份。

五、强化党组织建设，为基层队伍提高战斗力和凝聚力

加强干部队伍建设，提升村级党组织的整体水平，固化班子的战斗力，保持班子团结奋进的发展优势。圆满完成村两委会换届选举工作。加强党员教育管理，优化党员队伍结构。进一步坚持和完善“三会一课”制度，充分利用党员远程教育室、党员活动室、农家书屋等场所对党员进行多种形式的教育。坚持好党日活动、民主评议党员、党员目标管理等重点制度，加强村级党组织规范化建设，进一步完善台账，规范管理。

通过三年的努力，有力地促进了双联村产业结构的调整，进一步加快了该村经济从“输血”型向“造血”型的转变，有效地提高了农民的素质和双联村的自我发展能力，较好地实现了农业增效、农民增收的目标；进一步加快了各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改善；同时通过党建工作“三下乡”活动，丰富了帮扶内涵，进一步提高了村党组织的凝聚力、号召力和战斗力，强化了党的执政基础。三年帮扶工作措施到位，成绩突出。

乡位于县城西30公里处，是典型的山区纯农业乡，全乡幅员面积17.45平方公里，辖7个自然村56个社，5898人，全乡境内无工业企业，全乡以茶叶种植为主。20xx年在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕农民增收的目标，加强农村基础设施建设，积极引导群众发展茶叶、石斛、藤椒等特色产业，在茶林中套种水果、核桃，20xx年全乡农民人均纯收入达到11684元，较20xx年增长1022元，增幅9.59%。现将我乡助农增收工作简单总结如下：

一、乡党委、政府高度重视，把助农增收作为一把手工程来抓。成立了以党委书记、乡长为第一责任人，各农业部门、村支两委为成员的助农增收工作小组，将任务分解到各村，纳入村级年终目标考核，根据各村情况细化工作举措，确保责任落实，任务到人。

二、加强基础设施建设。俗话说要得富，先修路。由于我乡海拔较高、地势险要，交通不便，早在90年代初，全乡出行仅靠一条机耕道，一斤菜要少卖几角，一棵树要少卖几元，一头猪要少卖几十元，老百姓吃尽了苦头。近年来，乡党委、政府和村干部积极发动群众筹资投劳，争取上级资金项目帮扶，修建村社道路、产业路、扶贫路、茶叶便道，使得村村、社社、户户通水泥路的路网格局基本形成。路修好了，群众的出行方便了，农副产品的销量好了，价格高了，农民的收入自然也就高了。

三、做大做强茶叶产业、多业发展。通过多年的探索和发展，乡党委、政府提出了茶叶兴乡、多业发展的思路。多次组织村社干部、村民代表到雅安名山、马边等地实地考察、学习茶叶种植，从起初的群众不愿干到村社干部、党员带头干，到群众自愿主动干，形成了茶叶连片发展，截止20xx年底全乡茶叶种植面积达到18750亩，每亩收益达到5000元，大 ……此处隐藏1046个字……中蜂养殖产业、八龙潭村和王家庄村食用菌产业向标准化绿色生产基地方向发展，张家山建立了2个标准化奶水羊养殖场，推出了一批农特产品，覆盖建档立卡贫困户2221户。为村级集体经济发展建立了牢固的基础，为下一步产业全面发展提供有力的支撑平台。铁塬村中蜂养殖合作社收入达到29.25万元，195户贫困户分红户均1500元;张家山村陇玉养殖专业合作社20xx分红12.25万元，每户获得分红500元;XX镇王马咀村种植高粱100亩，100户贫困户户均分红350元，提供就业岗位20个。

(三)“双百基地”带动，扩大增收渠道。我镇现已建成“双百基地”8个，其中养殖基地2个，烤烟基地1个，旅游基地3个，种植基地2个，8个“双百”基地共流转土地500余亩、直接带动贫困户1540户，778户贫困户入股、参与基地务工人数762人，8个基地分红金额达到40万元，贫困户人均分红达到300元。基本实现“双百基地”镇域范围全覆盖。特别是关山旅游公司双百基地带动成效明显，采取旅游经营、债券分红、基地带动、入股分红、就业务工等5种方式，直接间接带动贫困户600多户，带动户均增收20xx元左右。20xx年八龙潭村，范家台村，店子村120户贫困户入股关山旅游公司，每户分红700元，直接兑付到户;陇县鹏程专业合作社分红1.8万元，每户获得分红180元。新天地奶山羊养殖项目收入达到30万元，149户贫困户入股分红每户350元。新型经营主体通过产业项目实施，增强基地带动能力，扩大产业发展规模，提升基地建设水平，优化利益联结机制，带动贫困群众增收。

(四)推进产权改革，壮大集体经济。

6月份以来，我镇10个行政村统一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣传动员培训、清理核查资产、评估资产价值、明晰产权归属、编制清产核资报告、公示公开结果、审查上报数据、健全管理制度、验收清查结果”等十一个程序步骤，对清产核资工作进行查遗补漏，开展“回头望”，聘请第三方专业机构清查，按照时序进度推进每个环节的各项工作，共计清查资源性资产土地60033.85亩、林地8296.02亩，经营性资产427.44万元，非经营性资产1832.54万元。目前，正在完善档案，进行系统录入。按照“折股到人，量化到户、便于操作”的原则，要求各村股份经济合作社对股份重新量化，按照1人1股设定了人口股，按照1户1股设定了扶贫优先股，全镇共计设置人口股13133股，扶贫优先股1289股。结合今年行政村撤并工作，对上寨子、王家庄、韦家庄、关山村股份经济合作社按程序进行了合并，及时更换了登记证书、印章和银行账户等。组织各村按要求悬挂了股份经济合作社吊牌和相关制度牌，明确了专门办公场地和人员，确保机构正常运转。

5个贫困村股份经济合作社注入引导资金257.4814万元，以资金入股形式投入运营，并完成分红17.336万元。

(五)打造特色亮点，创新新型模式。以通过一年来的实践总结，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三种载体和模式。

一是“全域旅游+产业扶贫”模式。依托关山草原旅游公司，实施五种带贫机制。旅游经营。实施核心景区经营脱贫项目，动员6户贫困户经营蒙古包、农家乐，带动户均增收3000元;引导39户贫困户规范经营马匹，带动户均增收20xx余元。债券分红。县财政局以投放扶贫债券的形式向关山旅游公司注入1千多万元，签订《扶贫资金三方协议书》，6村526户贫困户连续3年享受景区分红，每年600元。基地带动。在秋菊山庄段，流转土地158亩，打造百亩菊花种植基地，给予25户贫困群众7.8万余元土地流转费/每年，并提供就业岗位，作为基地日常管护人员，获得土地租金和花卉务工两份收入。

入股分红。3村120户贫困户以每户5000元产业扶贫资金入股关山古帐营，每年分红700元，连续分红5年。就业务工。吸纳200余名贫困群众从事景点管理、卫生保洁、餐饮服务、商品零售等旅游服务，人均年收入2.5万元。

二是张家山村奶山羊发展采取“党支部+合作社+基地+贫困户”的模式。贫困户与合作社建立利益联结机制，务工收入，共有长期务工、短期雇工、项目用工3种方式。饲草种植收入，带动全村74户贫困户种植苜蓿、玉米520亩，每亩增收900元。分户扩群收入，合作社将积极推广“赊羔还羊”模式，引导鼓励贫困户分户扩群。入股分红。合作社吸纳150户贫困户入股75万元，至少按保底7%进行分红。资产收益，2个养殖场220万元资产全部已量化到户，可为每户增加资产6600元。

三是铁塬村中蜂养殖产业采取合作社+贫困户的模式，带贫脱贫效果明显。为全村形成了又一个新的主导产业，预计将来可带动100多户群众参与中蜂养殖;培训68户贫困户掌握养殖技术，直接带动33户贫困户个人养殖中蜂333箱，实现收入16.65万元;带动20户贫困户在合作社务工增收(现已有8名贫困户就业，工资按照5300/3300元的两个标准执行);合作社和农户蜂蜜全部有长城公司高于市场价回收，解决销售难题;盈利无偿分配，全年盈利扣除管理费用及必要支出，其余盈利全部分给贫困户。今年为股份经济合作社分红29.25万元，为195户贫困户每户分红1500元。

二、各级反馈问题整改落实情况

按照中、省、市、县关于产业扶贫工作的部署安排，坚持以省、市、县产业扶贫督导考核发现问题为导向，以提高贫困群众依靠产业增加收入为重点，结合“百日行动”，采取有力措施，举一反三，狠抓整改工作，全面提升我镇产业扶贫工作整体水平。

一是继续加强对新型经营主体的培育，进一步增强所有经营主体的带动脱贫能力，总结提炼产业扶贫特色亮点，形成品牌效应。二是全镇对产业脱贫户的帮扶措施进行一次“回头看”，施策不准的及时调整到位;对发展产业能力不足，不能自主发展产业的贫困户及时引导通过加入经营主体等方式实现产业发展;督促完善村、户产业脱贫帮扶台账及贫困户产业发展规划。三是根据全县产业脱贫“110”指挥体系和技术服务百日大行动的总体部署，按照技术“服务到村、指导到户、精准到人”的总体要求，镇上及时与10名技术包村干部(贫困村各1名，非贫困村共2名)进行了对接，干部及时到村到户，对贫困户产业培训需求进行了摸底并制定了相应的培训计划，以贫困户为单元，分类施策，精准服务，坚持贫困户缺什么补什么原则，争取对270户产业脱贫户，开展全方位、多轮次的技术服务，确保每个脱贫户掌握1门生产技能，每个脱贫村培养1名技术能手，增强贫困户自主发展产业的能力。

三、对产业扶贫工作意见建议

一是产业发展层次比较低，农民持续增收难。现在大多数特色产业分布零散，集中连片的基地少，没有形成规模和产业体系。产业基地的专业化、精细化、标准化建设水平不高，部分产业基地还处在比较原始的粗放式经营，种植管理水平低，经济效益不高。

二是市场融入效果不明显，产品销售不稳定。产业扶贫在具体操作过程中，对于市场的调研考察不到位，导致产业发展政策导向明显，有一窝蜂的现象。要积极引导各方面力量来积极参与产业扶贫，围绕解决资金、技术和市场等方面来着力做好产业扶贫，系统地推进精准产业扶贫，为贫困户增收夯实基础。